Gremien und Netzwerk

Auf dieser Seite

1. Wie wir im Netzwerk stehen
2. Politik und Verwaltung
3. Gremien, Kooperationen, Netzwerke
4. Was daraus folgt
5. Quellen
6. Freigabe-Fragen an den Owner
7. Siehe auch

Fachliche Verantwortung: Ingo bleibt primärer Owner für Politik, Gremien und strategische Netzwerke. Die operative Netzwerkpflege liegt überwiegend bei Manuel; einzelne Partnerschaften sind im PM-Team verteilt (von Manuel bestätigt am 2026-10-07).

Wie wir im Netzwerk stehen

Wir sind Teil eines Ökosystems aus Unternehmen und Startups, Zivilgesellschaft und Bildung, Hochschulen und Forschung, Netzwerken und Verbänden, Politik und Verwaltung sowie Kultur- und Kreativszene. Externe Beziehungen auf Entscheider- und Politikebene hält Ingo; er beschreibt seine Aufgabe im Festival als „fast hauptsächlich repräsentativ“ – Politik, Sponsoren, Finanzierung. Manuel ist als Festivalleitung in den Gesprächen mit StMD, IHK und Sponsoren dabei und trägt Ergebnisse operativ ins Team. Aus der Klausur 2025 kommt der Auftrag, Einzelpersonen in Politik und Verwaltung gezielt als Multiplikatoren zu gewinnen und Stakeholder-Erwartungen systematisch zu erfassen.

Politik und Verwaltung

Lokal stehen alle Parteien dem Festival positiv gegenüber und sind bei der Eröffnung dabei; wir bieten wenig Angriffsfläche, weil wir überparteilich, nicht kommerziell im Auftritt und thematisch breit sind. Zum Bezirk Mittelfranken gibt es kaum Austausch, außer dem Digitalbonus-Antrag für die Website, der über die Regierung von Mittelfranken lief. Auf Landesebene ist die Arbeitsebene im Staatsministerium für Digitales gut vernetzt (viele frühere Kontakte aus dem Wirtschaftsministerium sind dorthin gewechselt), das Ministerium ist aber vergleichsweise gering ausgestattet; zum Wirtschaftsministerium fehlt seit dem Ressortwechsel der Draht. Empfehlung aus dem Gespräch: Termin mit dem Staatssekretär im Wirtschaftsministerium suchen, das Festival als Wirtschaftsförderungsinstrument positionieren, ein Drei- bis Fünf-Jahres-Konzept mit erkennbarer Veränderung (z. B. Internationalisierung, Professionalisierung der Veranstalter, Plattform für andere Regionen) für eine institutionelle Grundförderung vorlegen. Historisch: Zu Beginn, mit der damaligen Wirtschaftsministerin als Schirmherrin, gab es einmalig eine Anschubförderung des Wirtschaftsministeriums.

Stadt Nürnberg: Der Oberbürgermeister hat für den Briefing Day am 21.01.2026 zugesagt; der Ministerpräsident war eingeladen, der Digitalminister hat wegen Terminüberschneidung abgesagt, der Staatssekretär des Wirtschaftsministeriums war angefragt. Die Wirtschaftsförderung ist Kooperationspartner 2026 (siehe partner-und-ansprechpartner). 2025 haben wir einen Zuschuss bei der Stadt beantragt (Deadline 31.03., Lead Ingo mit dem Backoffice); der Antrag brauchte eine Vorhabenbeschreibung mit Bezug zu den Förderzielen (Wissens- und Technologietransfer, Sichtbarkeit des Innovationsstandorts) und die Angabe des Eigenanteils von rund 70.000 Euro; die Website-Entwicklung war über den Digitalbonus Plus des Landes mit 50.000 Euro von rund 144.000 Euro gefördert. Eine GmbH ist für viele Programme nicht förderfähig; die Steckbrief-Recherche prüft deshalb auch eine gGmbH und Stiftungen ⟦STAND undatiert: prüfen⟧.

Gremien, Kooperationen, Netzwerke

Partner	Was es ist / Stand	Bedeutung fürs Festival	Owner	Verl.
Bayerisches Staatsministerium für Digitales / Bayerischer Digitalgipfel	Digitalgipfel am 25.06.2026 als eigenständiges Event im Festival, organisiert vom StMD mit seiner Agentur; parallel die jährliche Kooperationsvereinbarung über den XR Hub plus Anmeldung des Gipfels als Event	Zugang zu Spitzenpolitik und CEO-Ebene, Sichtbarkeit der Metropolregion als Digitalstandort; zweiter Leuchtturm neben der Opening in Festivalwoche 1	Ingo, Manuel	2
RoboCup / Schaeffler	RoboCup-WM 2027 in Nürnberg; Festivalrolle Enablement/Co-Branding, nicht Finanzierung. Mit Schaeffler (Sponsor und Veranstalter seit vielen Jahren, mittleres Paket) wird ein Zwei-Jahres-Paket 2026 Festival + 2027 RoboCup verhandelt; Idee: eigene „Schaeffler Challenge“ nahe der Smart Manufacturing League, gemeinsames Auftreten von Festival und RoboCup, Robotik schon 2026 im Programm	Einmalige Bühne, Hauptsponsor-Potenzial, Robotik als Thema im Digitalgipfel	Ingo (mit RoboCup-Regionalkomitee)	2
ZOLLHOF Tech Incubator	Kooperationspartner 2026; ZOLLHOF-Geschäftsführung spricht informell große Partner (u. a. Siemens Energy, DATEV, Adidas) für das Sponsoring an; wir integrieren Startups sichtbar (Featured Startups, Blog-Serie „powered by ZOLLHOF“), Opening-Moderation und Startup-Speaker als Empfehlung; 2026: Opening-Interview, 50 % Rabatt für ZOLLHOF-Startups, zwei Blogbeiträge, AI-Camp-Beteiligung	Türöffner zu Konzernen und Startup-Szene	Ingo (Akquise), Manuel (Umsetzung)	2
ZAM Erlangen (Maker-Community)	Gespräch Feb 2026 über einen Maker Track 2026: ZAM meldet Events kostenfrei an, wir liefern Plattform, Reichweite, Blog-Story und vermitteln Partner (z. B. Hebocon-Turnier); Erwartung gedämpft, weil unsere Reichweite vor dem Festival klein ist	Neue Zielgruppe und Themen (Making, Repair, Robotik), Erlangen als Standort	Ingo (Warum klären), dann Manuel (Umsetzung)	2
IHK Nürnberg für Mittelfranken	Kooperationspartner mit Vertrag und Events (XR Day mit IHK und NIK/XR Hub); „Ein Tag zur digitalen Souveränität“ 2025; Dez 2025: Einladung in den Beirat/die Planung eines International Community Day (Initiative „Make it in Nürnberg“ mit Stadt, HWK, BA, BAMF u. a.), NUEDIGITAL als sichtbarer Mitorganisator angedacht; historisch Anzeigen/Beileger in der WiM ⟦STAND 2021: prüfen⟧	Reichweite in die Wirtschaft, Fassade am Hauptmarkt „wird gelb“	Ingo, Manuel; operativ Elwira	2
Hochschulen (FAU, TH Ohm, UTN)	Kooperationspartner; Briefing Day 2026 im Ohm Innovation Center mit Hochschulleitungen als Gästen	Wissenschaft im Programm, Nachwuchs, Locations	Johanna (FAU, Ohm), Manuel (UTN)	2
Metropolregion Nürnberg / Innovationskunst	2021: Partnerschaft „müsste intensiviert werden“, Innovationskunst seit REMOTE 2020 mit gegenseitigen Postings ⟦STAND 2021: prüfen⟧; 2026 ist die EMN Veranstalter	Regionale Klammer; Wording: „Metropolregion“ nur als Marketing-Anspruch, nicht im Sinne der EMN	⟦LÜCKE: Owner⟧	2
NIK e. V. / OM7, XR Hub	Kooperationspartner 2026; Mittel des StMD flossen bisher über die Kooperation mit dem XR Hub	Digitalwirtschafts-Netzwerk, XR Day	Manuel	2
Bildungscampus Nürnberg (Stadt)	Seit 2022 gemeinsamer Flyer für Kinder-/Jugend- und Gesellschaftsevents, Kosten 50/50, Verteilung über Stadtteilbibliotheken ⟦STAND 2022: prüfen⟧	Zugang zu Bürger:innen und Bildung	⟦LÜCKE: Owner 2026⟧	2
Rotary Club	Vortrag über NUEDIGITAL am 15.09.2025 (Rückblick 2025, Ausblick Digitalgipfel 2026, RoboCup 2027)	Multiplikatoren in der Wirtschaft	Ingo	3
SPD-Wirtschaftsforum	⟦LÜCKE: keine Quelle im Container⟧	–	–	–
Meetups / User Groups	Community-Netzwerk, kostenfrei im Festival, Community Hub; Statusprüfung Feb 2026 ⟦STAND 2023: prüfen⟧	Ursprung des Festivals (Web Week aus User Groups)	Elwira	2

Interne Gremien im engeren Sinn gibt es nicht: 2021 traf sich das Orga-Team etwa alle vier Wochen, Arbeitsgruppen separat ⟦STAND 2021: prüfen⟧. ⟦LÜCKE: Mitgliedschaften von NUEDIGITAL in Vereinen/Verbänden (z. B. NIK, Metropolregion) und formale Gremiensitze⟧

Was daraus folgt

Politik-Kontakte bringen selten direkt Geld, aber Türen: Der Weg zu Landesmitteln führt über Konzepte mit Veränderung und über Projektträger wie Bayern Innovativ oder Bayern Design, nicht über Bestandsförderung. Kooperationen mit Netzwerken laufen nach dem Plattform-Prinzip: Partner bringen Reichweite und Formate ein, wir Sichtbarkeit und Struktur – das gilt für ZAM ebenso wie für ZOLLHOF. Bei großen Formaten wie RoboCup gilt: gemeinsam auftreten, damit Sponsoren Festival und Partner nicht gegeneinander ausspielen.

Quellen

• RoboCup-Gespräch – ltnt-drive/2026-01-23_RoboCup-Schaeffler-Kooperation.txt – 2026-01-23 – 2 (Transkript)
• RoboCup-Gespräch 2 – ltnt-drive/2026-01-20_RoboCup-Schaeffler-Kooperation-2.txt – 2026-01-20 – 2 (Transkript)
• ZAM-Gespräch – ltnt-drive/2026-02-06_ZAM-Maker-Track-Jochen-Balthasar.txt – 2026-02-06 – 2 (Transkript)
• Übergabe Sarah – nuedigital-drive/00/2026__Übergabe Sarah__Files__NDF26_Übergabe_Sarah.txt – 2026-03 – 3
• Wording Guide/Glossar – confluence/MK/860553217__Wording Guide-Glossar.md – 2026-02-05 – 3
• Events Stadt Nürnberg – nuedigital-drive/01/01_Veranstalter_innen__2026__Event_Hosts__Events Stadt Nürnberg 2026__NDF26_Events Stadt Nürnberg.txt – 2026 – 3
• IHK-Gespräch – ltnt-drive/2025-12-05_IHK-International-Community-Day.txt – 2025-12-05 – 2 (Transkript)
• Digitalgipfel-Update – ltnt-drive/2025-11-07_Digitalgipfel-Update.txt – 2025-11-07 – 2 (Transkript)
• Zollhof-Gespräch – ltnt-drive/2025-10-23_NUEDIGITAL-Zollhof-Partner.txt – 2025-10-23 – 2 (Sprachnotiz)
• Kickoff-Zusammenfassung – nuedigital-drive/05/02_Eventmanagement__03_Eigene Events__2026__2_Kickoff_22-250925__NDF26_Kickoff_Zusammenfassung.txt – 2025-09-25 – 3
• Rotary-Vortrag – nuedigital-drive/05/02_Eventmanagement__03_Eigene Events__2026__1_Rotary_Club_150925_Vortrag__NUEDIGITAL_Vortrag_Rotary_Club_15092025.txt – 2025-09-15 – 3
• Politik-Gespräch – ltnt-drive/2025-08-12_Gespraech-Politik-NUEDIGITAL.txt – 2025-08-12 – 2 (Transkript)
• WiM-Interview – nuedigital-drive/03/2025__Presse__Interviews__NDF25_WiM-Interview_Thomas Gerlach_20250509.txt – 2025-05-09 – 3
• Förderantrag-Besprechung – ltnt-drive/2025-03-24_Foerderantrag-Besprechung.txt – 2025-03-24 – 2 (Transkript)
• Übergabe Manuel – nuedigital-drive/00/2025__02_Übergabe Manuel__NDF25_Übergabe Manuel_250205_MS.txt – 2025-02-05 – 3
• Partnerliste StMD – nuedigital-drive/01/NDF25_250205_Partner:innen_Liste_StMD_MS.txt – 2025-02-05 – 3
• M-net-Gespräch – ltnt-drive/2024-12-04_Vorstellungsrunde-NUEDIGITAL.txt – 2024-12-04 – 2 (Transkript)
• Stammtische/Meetups-Liste – nuedigital-drive/05/02_Eventmanagement__09_Community Hub__2026__NDF24_101123_Stammtische_MeetUps_Liste_EK_JL.txt – 2023-11-10 – 2
• BCN Flyer MK – confluence/MK/906395649__BCN Flyer (Kooperation).md – 2022-09-26 – 2
• Kooperationspartner NS – confluence/NS/342196353__Kooperationspartner.md – 2022-01-26 – 2 (leere Vorlage, ohne Inhalt)
• Partner & Institutionen NS – confluence/NS/343605636__Partner& Institutionen.md – 2021-12-03 – 2
• Meetingtermine NS – confluence/NS/343769533__Meetingtermine.md – 2021-04-06 – 2
• IHK/WIM NS – confluence/NS/343769648__IHK-WIM.md – 2021-03-01 – 2
• Metropolregion NS – confluence/NS/343573166__Metropolregion-Innovationskunst.md – 2021-01-14 – 2
• Förder-Steckbrief – nuedigital-drive/01/NDF_Förderung_Steckbrief.txt – unbekannt – 2

Freigabe-Fragen an den Owner

• Wer ist 2026 Owner für Metropolregion Nürnberg/Innovationskunst und für den Bildungscampus-Flyer? (LÜCKE Tabelle)
• Läuft der gemeinsame Flyer mit dem Bildungscampus (Kosten 50/50, Verteilung über Stadtteilbibliotheken) 2026 noch? (⟦STAND 2022⟧)
• Ist die Einschätzung zur Metropolregion („müsste intensiviert werden“, Innovationskunst mit gegenseitigen Postings) von 2021 noch aktuell, nachdem die EMN 2026 Veranstalter ist? (⟦STAND 2021⟧)
• Welche Mitgliedschaften in Vereinen/Verbänden (NIK, Metropolregion) und formalen Gremiensitze hat NUEDIGITAL, und was ist der Stand zum SPD-Wirtschaftsforum? (LÜCKE)
• Gelten die Angaben aus dem undatierten Förder-Steckbrief (GmbH oft nicht förderfähig, gGmbH und Stiftungen werden geprüft) noch? (⟦STAND undatiert⟧)

Freigabe: Owner setzt status: verified, entfernt erledigte Marker, trägt updated nach.

Siehe auch

• Partner und Ansprechpartner
• Unsere Haltung

Quellenbasis

2026-01-23_RoboCup-Schaeffler-Kooperation (2026-01-23), 2026-02-06_ZAM-Maker-Track (2026-02-06), 2025-11-07_Digitalgipfel-Update (2025-11-07), 2025-12-05_IHK-International-Community-Day (2025-12-05), 2025-08-12_Gespraech-Politik (2025-08-12), 2025-10-23_NUEDIGITAL-Zollhof-Partner (2025-10-23); Runde 2 – regelbasiert aufgelöst 2026-09-06, Owner-Freigabe offen

Quelle im Repository: 40-menschen/gremien-und-netzwerk.md